【招标预告】2024NCZ(SZS)000744银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程施工阶段全过程造价控制项目银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程施工阶段全过程造价控制项目的采购需求

所属地区:宁夏石嘴山市 发布日期:2024-06-01

【招标预告】2024NCZ(SZS)000744银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程施工阶段全过程造价控制项目银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程施工阶段全过程造价控制项目的采购需求:本条项目信息由剑鱼标讯宁夏招标网为您提供。登录后即可免费查看完整信息。

基本信息

地区 宁夏 石嘴山市 采购单位 石嘴山市水务局
招标代理机构 项目名称 银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程施工阶段全过程造价控制项目
采购联系人 *** 采购电话 ***

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(SZS)000744 项目名称: 银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程施工阶段全过程造价控制项目
分包名称: 银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程施工阶段全过程造价控制项目 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 预算金额 ***.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:


发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。


3.(是/否)专门面向中小微企业:

1是

0否


4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目为面向中小企业预留项目,投标供应商须提供《中小企业声明函》。(货物类:提供的货物全部由符合政策要求的中小企业制造;服务类:服务全部由符合政策要求的中小企业承接,即:提供服务的人员为中小企业依照《中华人民共和国劳动合同法》订立劳动合同的从业人员;工程类:工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业。)


三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)
自合同签订之日起至完成竣工结算审核;

采购标的交付地点(范围)
与施工一致;

付款条件(进度和方式)
出具全过程跟踪审计报告并经采购人确认后两个月内结清全部款项;
四、技术要求

货物类

服务类

工程类

标的清单(服务类)
序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C11040000-工程项目管理服务 银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程施工阶段全过程造价控制项目 详见招标文件第四章项目说明和采购需求 1 ***.00 标的1-工程项目管理服务:详见招标文件第四章项目说明和采购需求 自合同签订之日起至完成竣工结算审核

采购需求附件:
采购需求附件
附件1采购需求.docx


五、合同管理安排
合同类型:
货物类

服务类

工程类

服务类

服务内容
石嘴山支线工程施工阶段全过程造价咨询服务

履约保证金


甲方责任
1、甲方有权对合同规定范围内乙方的服务行为进行监督和检查,拥有监管权。有权定期核对乙方提供服务所配备的人员数量。对甲方认为不合理的部分有权下达整改通知书,并要求乙方限期整改。 2、甲方有权依据双方签订的考评办法对乙方提供的服务进行定期考评。当考评结果未达到标准时,有权依据考评办法约定的数额扣除履约保证金。 3、负责检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况。 4、根据本合同规定,按时向乙方支付应付服务费用。 5、国家法律、法规所规定由甲方承担的其它责任。

乙方责任
1、对本合同规定的委托服务范围内的项目享有管理权及服务义务。 2、根据本合同的规定向甲方收取相关服务费用,并有权在本项目管理范围内管理及合理使用。 3、及时向甲方通告本项目服务范围内有关服务的重大事项,及时配合处理投诉。 4、接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导,接受甲方的监督。 5、国家法律、法规所规定由乙方承担的其它责任。

违约责任
1、甲乙双方必须遵守本合同并执行合同中的各项规定,保证本合同的正常履行。 2、如因乙方工作人员在履行职务过程中的的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给甲方造成损失或侵害,包括但不限于甲方本身的财产损失、由此而导致的甲方对任何第三方的法律责任等,乙方对此均应承担全部的赔偿责任。

不可抗力
1、在合同有效期内,任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同,则合同履行期可延长,其延长期与不可抗力影响期相同。 2、不可抗力事件发生后,应立即通知对方,并寄送有关权威机构出具的证明。 3、不可抗力事件延续xx天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续履行合同。

服务期限
自合同签订之日起至完成竣工结算审核

验收标准(附验收方案)
详见附件 (验收方案附件):验收方案 .docx

服务地点(范围)
与施工一致

付款条件(进度和方式)
出具全过程跟踪审计报告并经采购人确认后两个月内结清全部款项
六、评审方法及评审细则
评标方法:

最低评标价法


综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 30 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得30分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。
2 商务标响应情况 5 不能实质性响应招标文件商务条款要求的作为无效投标处理。满足招标文件各项商务条款的得3分,以此为基础,投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分,加至标准分为止。 注:商务标主要包括:服务时间、服务地点、服务要求、企业资质及其他要求等。
3 项目重点难点分析及措施 6 根据投标人针对本项目工作内容的理解、重点与难点分析及应对措施进行综合评审: 1.对项目总体工作重难点分析透彻,把握准确;思路表述清晰、完整、严谨;应对措施科学、合理且可行性强的得 6 分; 2.对项目总体工作重难点分析较明确,思路表述较清晰、完整;应对措施较科学但可行性一般的得 4 分; 3.对项目总体工作重难点分析不够明确,思路表述混乱;应对措施不明确的得2 分; 4.未提供的不得分。
4 服务方案及流程 6 1.服务方案及流程有针对性、科学合理、全面完善、条例清晰、完全满足本项目采购需求的得 6 分; 2.服务方案及流程有针对性、内容较合理、基本满足本项目采购需求的得 4 分; 3.服务方案不合理、内容不完整、部分满足本项目采购需求的得 2 分; 4.未提供不得分。
5 进度计划及保证措施 6 1.计划与措施内容完整、科学合理,有针对本项目的具体描述和方案且措施得当,细致、全面,有保证进度计划的有力措施,完全满足采购需求的得6分; 2.计划与措施内容较完整,制定了进度计划保证措施且措施可行的得4分; 3.计划与措施内容不够完整,缺乏针对性,制定的进度计划保证措施不完善;可行性差的得2分; 4.未提供不得分。
6 内部管理体系 6 投标人内部管理体系包括但不限于①内部管理制度,②业务操作规程③保密制度④档案资料管理制度等; 1.以上内容清晰、完整、明确,针对性及适用性强的得6分; 2.以上内容较清晰、完整、明确,针对性较强但适用性一般的得4分; 3.以上内容描述有缺项、漏项,针对性差且不适用的得2分; 4.未提供的不得分。
7 全过程工程造价主动控制及风险管控措施 6 1.有专门针对本项目制定的全过程工程造价采取主动控制及有力措施,针对性强、内容细致全面、具体得6分; 2.采取主动控制及措施,有一定针对性、内容较全面、具体得 4分; 3.采取主动控制及措施力度不够,缺乏针对性的得2分; 4.未提供不得分。
8 服务承诺 6 由评标委员会对服务承诺的具体性、合理性、可行性、有效性等进行综合评审,以下承诺须满足下列承诺内容要求并加盖公章,未承诺、承诺不明确、未满足下列要求的,均不得分,承诺书格式自拟。 1、施工阶段专业咨询人员驻场承诺书(含驻场人员信息)得 1分。 2、投标人承诺在合同服务期内,收到招标人的请求时,响应时间为 2 小时以内的,得 1分。 3、投标人承诺项目成果文件如出现缺项漏项,有具体整改措施的得1分,承诺中须明确整改措施。 4、投标人须提供不更换全部技术人员的承诺,得 1分; 5、具有保密承诺且内容详细、合理的得 1 分。 6、具有廉洁承诺且内容详细、合理的得 1分。
9 项目负责人 7 项目负责人具有一级注册造价工程师证书,同时具有高级职称得 5分,具有中级职称得 3 分;承担过(2019年至今)类似项目业绩的,每提供 1 份得 1 分,满分 2 分。 注:1.须提供资格证、注册证、职称证原件扫描件,及在投标人处近半年内任意一个月社会保险缴纳记录,未按要求提供或提供不全的不得分。 2.证书注册单位需为本投标单位。
10 服务团队 7 1、拟派驻本项目咨询团队中(项目负责人除外),具有3名一级注册造价工程师得3分,在此基础上增加一名土木建筑工程一级注册造价工程师得1分、增加一名水利工程一级注册造价工程师得1分、增加一名安装工程一级注册造价工程师得1分,满分6分; 2、拟派本项目咨询团队人员具备水利工程类中级及以上(含中级)职称,每提供 1 名得0.5分,最多得1分。 注:1.同一人员不同证书只获得一次加分,以上人员相关证明材料须在响应文件中提供证书扫描件(注册类需提供执业证和注册证的扫描件),并提供近半年内任意一个月社会保险缴纳记录,未按要求提供或提供不全的不得分。 证书注册单位需为本投标单位。
11 驻场人员管理方案 5 驻场人员管理方案包含但不限于定员、定岗、定责,考核等: (1)考核制度及现场配合工作调理清晰,责任明确,考核与处罚措施得当得5 分; (2)考核制度及现场配合工作比较完整,责任比较明确,具有考核与处罚措施的得 3 分; (3)考核制度及现场配合工作一般,责任不明确, 无考核与处罚措施的得1 分; (4)未提供不得分。
12 人员配置 7 (1)服务人员岗位职责明确合理,分工科学合理,人员组成专业结构科学合理,完全符合采购服务需求的,考核制度及现场配合 工作调理清晰,责任明确,考核与处罚措施得当的得7分; (2)服务人员岗位职责明确,分工基本合理,人员组成专业结构基本合理,基本符合采购服务需求的,考核制度及现场配合工作 较完整,责任较明确,具有考核与处罚措施的得5分; (3)服务人员岗位职责不清,没有明确的分工,人员组成专业结构不合理得3分。 (4)没有相关方案的不得分。
13 类似业绩 3 供应商须提供(2021年5月1日至今)类似项目业绩,每提供一份得1分,最高得3分。 注:投标文件中附中标通知书及相应合同扫描件并加盖投标单位公章,未提供的不得分。
合计: 100


发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

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